Une gouvernance engagée, à la hauteur de notre mission
Chez Oui Care, gouverner, c’est donner du sens.
Notre gouvernance n’est pas seulement une structure de pilotage : elle est le socle d’un projet collectif ambitieux, humain et exigeant, à la hauteur des enjeux de notre époque.
Une gouvernance à trois piliers
Notre modèle repose sur un équilibre entre performance, impact sociétal et engagement collectif :
- Un Comité Exécutif pluridisciplinaire, qui incarne la vision stratégique du Groupe à horizon 2035, pilote l’innovation, la qualité et la performance au service de notre raison d’être : mieux grandir, mieux vivre, mieux vieillir.
- Un Comité de mission indépendant, composé de collaborateurs, d’experts, de franchisés et de personnalités qualifiées, veille à la mise en œuvre concrète de nos engagements statutaires d’entreprise à mission, et publie chaque année un avis objectif et transparent.
- Une politique d’actionnariat salarié ambitieuse, pour faire de chaque collaborateur un acteur à part entière du projet d’entreprise, jusque dans le capital du Groupe.
Une organisation fondée sur la responsabilité et la preuve
Chez Oui Care, chaque marque est dirigée par un intrapreneur, garant de son autonomie et de son développement. Les fonctions support sont mutualisées mais jamais imposées : elles doivent faire la preuve de leur efficacité au service des entités qu’elles accompagnent.
Ce choix fort reflète notre culture : l’autonomie, la responsabilisation, la confiance, et une exigence constante de cohérence entre les actions de terrain et les valeurs que nous portons.
Manager avec sens et impact
Notre gouvernance est un levier d’engagement. Elle reflète notre conviction qu’un management performant est aussi un management bienveillant. Nous croyons au droit à l’erreur, à l’alignement des talents avec nos valeurs, et à la force d’un collectif qui avance ensemble.